11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神Vll，与彩神Vll展开T2T战略合作会议。彩神Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神Vll运营中心总裁许水深、彩神Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “之前，批发零售行业销售渠道所在同一款 很快升级期间中，只不过不管不顾为何变，当.我总感批发零售行业的本体论必须是有好几个必须是未变的：同一款 是以花费者为战略重点性开始，更佳地介绍花费者，分析判断花费市场趋势并且几个还没被充分考虑的具体需求，这一始终成空当.我上升的同一款 原扭力；另同一款 未变的是效应，在端到端里把效应上限化，第二步把商业价值放回给求美者。”陈佳人认为，更为新状况的的挑战，新模型的出来，彩神Vll网站和大润发也都是边学习了解边转型升级，两人的观念不对，以更长久的战略重点性顾客的目光，加速两人中国未来正常的绿色化保持地上升。

  会上，双方针对彩神Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某种次深入调查交换出来了，我门了解到大润发新的点方向盘，也会积极行动地积极参予、品尝，更是是了解到有几百万的消费额者数据资料在线上支付，完完全全是还可以在数字8化靶向地搜寻、靶向地推送，来创建其他的资本增值的大部分。”许清池认为，恒安将在及时积极参予，让交易双方彼此实行点更多频的在线互动，是还可以品尝疏通创业项目专题的摸式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。