12月30日9点28分，恒安声科家具建材日用品十分有限总部辦公自动化控制的化程序化正是宣布正是上线。这标志牌着声科总部线上辦公程序化及事情程序化正是宣布和控股集团一统，正是宣布步入自动化控制的化辦公、透明图片化公司商业模式，。
启动服务器表态发言稿，企业门窗趋势部总管理师、声科我司总管理师、新项目管理师郑永定反复强调，接待室自动的化体统的线上就是个新的关键、新的刚开始，声科左右通体店员，是适应情绪，对视企业变革。在CEO的团结一致下，在企业全球战略实施办法下，诚信为本奋发图强、创先争优辉煌成就、义无反顾，为企业世纪一千亿做成个人的重大贡献！
郑总在重启会致词
启用会结束之后，3月30日-3月31日就会有由新课题组音乐老师对声科亲戚使用各方案的设计培圳；3月1日-3月4日，就会有使用比较具体的共性化培圳此外设计仿真模拟练习，此外也会劳动合同制更新声科子集困金融产品BPO方案。一系例的培圳及培训就会有有保障声科辦公自然化设计的很好工作，也将有保障声科子集困与集困的提高效率高速溶合与挂接。
内容外链：
4月10日，团体即日起收購声科公司，这一个事情将进每一步改善团体的整体化增长率。也是团体范畴家俱软件组和及使其在中国大陆地区有境內及在国外收入水平渠道余元化工作规划的最重要构成位置。
3月9日，集团简介宣布去恒安声科售销业务领域领域理顺该的好投资项目并开办该的课题组。3月11日，该的课题组宣布迁至声科装修公司并会下手去售销业务领域领域工作流程步骤及审核中审查安全菅理权限理顺业务领域。这一次该的好投资项目理顺涉及及的售销业务领域领域工作流程步骤涵盖：售销安全菅理、预计估计、网上订单交楼、产出销量、销量安全菅理、对账单安全菅理。
成了确保新业务极有质量、优质化量地完工，确保声科大公司保险业务过程及人事工作个人信息与投资控股集团极有质量率交接。在1月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，投资控股集团新业务组及声科新业务组全体人员成员国极有质量率管理，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。采访、专题报告年会、开发过程，不好意思有任何怠慢，好不容易在30日已正式上线了声科商务办公一键化系統。
启动会全体成员合影
